Как сократить бюджетные расходы

Если принимать, что вся администрация Твери, руководимая градоначальником Алексеем Огоньковым, давно считается отделом правительства Тверской области, то, например городской департамент экономического развития – ДЭР – можно называть подотделом. В таком случае в адрес что его начальника Петра Петрова, за деятельностью которого мы наблюдаем уже несколько лет кряду, вполне уместен классически сформулированный вопрос: «Но позвольте, как же он служил в очистке»? И если наши рассуждения верны, то считаем целесообразнм ликвидировать ДЭР в том виде, каким он является на сегодня…

Ну, «очистка» - не «очистка», а буквально на глазах почтенной публике сей господин превратил некогда весьма значимый для управления городской экономикой департамент в черти что. Так, если прежде помимо того, что ранее там приготавливались мало-мальски пригодные для принятия управленческих решений бумаги, то нынче чего-то подобного даже вблизи и рассмотреть-то невозможно. Теперь там сочиняют некие «вещи в себе» вроде «Стратегии развития Твери до 2035 года», для которой, полагаем, чтобы использовать ее для практического применения, надо изрядно пофантазировать. Конечно, мы согласны с тем, что фантазии в деле управления городом – штука хорошая, но все же хотелось бы, чтобы ДЭР был поближе к «земле».

А как раз тут есть масса проблем, отражающихся на пополнении доходами городской казны, а также исполнения социальных обязательств перед населением нашего города. И к их созданию мы считаем причастным именно Петрова. Так, городские подразделения (как бы они прежде ни назывались) всегда отвечали за организацию работы потребительского рынка. В том числе (что нас более всего интересует) в сфере мелкорозничной торговли в местах компактного проживания населения. И прежде всего в деле организации работы городских ярмарок. До недавних пор, поскольку муниципалитеты (причем не только в Твери) не смогли продемонстрировать эффективной работы в данном направлении, этим делом занимался частный бизнес.

Но потом кому-то, когда финансовые потоки потекли мимо их рук, такое положение вещей показалось неправильным и муниципальная власть снова захотела повернуть все взад. А чтобы в очередной раз не показывать людям свои «знания и умения», было решено образовать муниципальное учреждение «Торгово-оздоровительный комплекс» (МБУ «ТОК»). Его директору Сергею Мамонову (депутат Тверской городской думы и председатель комитета по муниципальной собственности и земельным отношениям) вменялось перевести на имеющиеся ярмарочные территории, которыми управляли предприниматели в разряд муниципальных ярмарок. А также на него «навесили» управление городским банно-прачечным хозяйством.

Те, кто все это придумал полагали таким образом решить сразу две проблемы. Во-первых, «оседлать» финансовые потоки, связанные с новой схемой организации ярмарочной торговли. Во-вторых, путем «перекрестного субсидирования» решить проблему рентабельности обеспечения населения банно-прачечными услугами (а заодно обеспечить работу по проведению санобработки контингентов в условиях ЧС). Учредителем МБУ «ТОК» стал ДЭР, соответственно, начальником Мамонова - Петров. Он же, по сути, является ответственным за работу учреждения в целом. Но это наличествует только в нормальных обществах, где много спрашивается с того, кому дается много. А наш любимец Петров – не из таких. Что четко и ясно проявил нынешний коронавирусный экономический кризис.

В Тверской области из-за пандемии коронавирусной инфекции с 17 марта введен режим повышенной готовности. Была приостановлена работа ряда объектов торговли. Примечательно, что в их число вошли и ярмарки, где торговля продовольствием и рассадой – необходимыми товарами для горожан - в отличие от мини-супер-гипермаркетов типа «Глобус» идет на свежем воздухе. Что безо всякого сомнения сильно уменьшает вероятность заражения. А раз нет работы, нет и доходов для МБУ «ТОК» и соответственно Мамонову оказалось не только нечем платить зарплату песоналу муниципальных ярмарок и работникам оставшихся городских бань (которым, кстати, тоже запретили работу). Его обращение за помощью к учредителю – Петрову – и тут не увенчалось успехом.

Более того, в результате последних изменению бюджета Твери 2020 года, ТГД утвердила перераспределение 1 млн. руб., предназначавшихся первоначально МБУ «ТОК» для ремонта душевого павильона на Бобкова,5, в пользу МУП «Дирекция садов и парков». Здесь напомним, что осенью 2018 году в истории с этим павильоном, который тогда был закрыт из-за разрухи и антисанитарии Петров проявил себя самым безобразным образом. Он, утверждая, что денег на его ремонт нет и не предвидится буквально издевался над депутатами-членами комитета по социальной политике, говорил им про необходимые для восстановления миллионы и не менее 300 тысячах для изготовления проектно-сметной документации. А когда от Петрова потребовали сметы, он заявил, что соответствующих специалистов в ДЭР нет.

Естественно, Мамонов стал сильно возмущаться и даже напомнил Петрову, что помывочным павильоном теперь не могут пользоваться более 60 тысяч горожан, не имеющих в своих домах горячего водоснабжения. И что теперь работники «МБУ «ТОК» и вроде бы даже он сам уже второй месяц сидят без зарплат из-за неработающих ярмарок. А теперь на учреждение обрушилась новая беда – ООО «Тверская генерация» объявила об отключении горячего водоснабжения Бани№4 (на ул. 15-летия Октября) из-за задолженности в 350 тыс. руб. Обычно, рассказывал Мамонов, такой 2-месячный долг, оставался без подобного внимания «генераторов», а тут… Короче говоря, очередное обращение к Петрову-учредителю МБУ «ТОК» за помощью осталось без его должной реакции.

Вообще-то, замечено, что, изучая деятельность еще одного подведомственного ДЭР учреждения – МАУ «Агентство социально-экономического развития» (АСЭР), некоторые депутаты ТГД высказывали немало критических замечаний в его адрес. Мы тоже говорили о сомнениях в целесообразности его существования. Причина – работники МАУ «АСЭР», по сути, выступают в качестве дублеров самого ДЭР. А вот теперь и МБУ «ТОК», получается, исполняет функцию управления потребительским рынком Твери. А тут «коронавирусный» экорномический кризис заставил взглянуть на ситуацию с несколько иного ракурса – целесообразности существования ДЭР, каким он есть на сегодня.

Мы нынче ставим вопрос так: а так ли городу и его жителям нужен ДЭР с его почти полусотней «дорогих» муниципальных служащих, если их работу, по сути, не менее успешно могут исполнять более «дешевые» работники учреждений? И в самом деле, если работу с малым и средним бизнесом, работу в сфере туризма сегодня относительно успешно исполняет МАУ «АСЭР», а работу потребительского рынка Твери – МБУ «ТОК», то зачем нам ДЭР в том виде какой он есть на сегодня? Ведь если этим учреждениям добавить чуточку полномочий (даже сейчас они есть в их уставах), а у ДЭР соответственно их отобрать, то, есть основания полагать, что в городе хуже не станет. Именно так, на наш взгляд, можно решить стоящую перед главой администрации Твери задачу по сокращению управленческих расходов…